Communications and Resources

Documents

Second Town Hall Presentation Slides 

查看2021年5月6日市政厅的幻灯片. 该简报概述了战略计划的承诺和价值草案.

战略规划利益相关者反馈报告

阅读2021年2月发布的利益相关者会议和全校调查反馈的完整分析.

战略规划指导委员会(SPSC)数据分析小组委员会报告草稿

This document, currently in draft form, 旨在帮助指导SPSC制定可衡量的目标和活动,以实现我们的愿景. 欢迎对本文档提出反馈意见,并将其发送至 stratcommittee@jrransom.com.

Recorded Events

Second Town Hall, May 6, 2021

Watch the second Town Hall recording here.

Town Hall, February 18, 2021

Watch the Town Hall Zoom recording here.
Access code: c9vQi^1=

You can also access the meeting PowerPoint slides here.


Campus Communications

March 1, 2021: Student Survey

February 19, 2021: February Stakeholder Meeting Schedule

February 8 and 17, 2021: 战略规划市政厅-保存日期

October 8, 2020: Committee Updates

Dear Campus Colleagues,

我们今天写信给你,向你介绍CSUDH的战略规划指导委员会(SPSC), 向大家简要介绍自委员会成员获委任以来委员会的工作情况, and what our next steps are.

首先,我们要感谢所有申请参加SPSC的人. We were overwhelmed (in a good way!) with the number and quality of applicants and nominations; selections for the committee were made to bring a balance of experience, expertise, and perspective to the committee. The committee roster can be found here. 我们感谢那些同意为这项工作贡献他们的才能、专业知识和智慧的人.

帕勒姆总统于9月4日正式起诉了SPSC, 2020年,通过合作领导校园, inclusive, 透明的过程来定义我们作为一个校园社区是谁, where we need to go, 以及我们需要采取哪些步骤,才能将CSUDH建立为全国公认的公众模式, metropolitan university. 从那以后,我们每周开会,分析上次战略计划取得的成就,并从中吸取教训, 共同参与创意活动,将深圳理工大学打造为都市大学的典范, and to conduct a SWOT analysis. Over the next several weeks, 我们将努力制定SPSC工作时间表和沟通计划,并为这些小组委员会设立小组委员会和工作计划. By mid-late November, 我们希望建立一个网站,让校园了解我们的活动,并开始举行焦点小组和其他数据收集和反馈会议,让整个校园社区参与进来,帮助我们确定CSUDH的未来.

同时,我们正在寻找顾问协助我们完成这个过程. While we, as co-chairs of the SPSC, 致力于促进由校园社区和我们的社区合作伙伴拥有和推动的战略规划过程, 我们希望能找到一位顾问,帮助我们分析从校园选民那里收集到的数据,并制定实施和评估计划,为实现我们为自己设定的理想目标开辟道路. 我们将随时为您提供这一进程的进展情况.

提前感谢您为CSUDH下一个战略计划的制定带来的热情和观点. We, as a committee, plan to be as open, transparent, 尽可能地合作,我们感谢你们的参与和参与. If you have any comments, questions, suggestions, or concerns, please feel free to contact us at any time. 我们真诚地欢迎任何和所有的反馈,并期待着与您在未来几周和几个月的工作!

Best,

Kim Costino and Matt Smith
战略规划指导委员会联合主席

2020年5月,2020年:战略规划指导委员会邀请-截止日期延长

TO: Campus Community

FROM: Thomas A. Parham, Ph.D.
President

我们即将完成当前的Dominguez Hills战略计划(2014-2020), “Defining our Future”, 准备继续前进,定义我们是谁, where we need to go, 以及什么有计划的计划将推动我们进入大学的下一个战略计划. 如果该大学要成功实现其成为全国公立城市大学典范的愿望,就需要用战略性和创造性的方法来应对持续的挑战和竞争需求.

在我们开始这项工作之际,我请了金·科斯蒂诺博士.D.本科研究主任,马修·史密斯博士.D., Interim Dean of Students, 担任大学策略规划督导委员会联席主席, and they have graciously agreed. We need additional individuals; however, 谁非常关心这个机构的未来并准备贡献自己的才能, expertise, 和人才来推动我们的托罗民族前进.

All stakeholders—staff, faculty, students, 关键的外部合作伙伴和支持者在我们开展这一合作努力时至关重要. Thus, 我们正在邀请专门的合作伙伴加入战略规划指导委员会, along with Kim and Matt. If you are interested in serving, or would like to nominate a colleague, with their permission, 请填妥所附表格,并直接提名给Deborah Roberson, Chief of Staff, Office of the President, at the following email address OfficeofthePresident@jrransom.com.

随着学年的结束,你们中的许多人都把注意力集中在学期结束的活动上. To ensure that students, 教职员工有机会提交提名, 截止日期延长到5月26日.